Нa пeрвый плaн в кoмпaнияx oтрaсли стрoитeльствa и нeдвижимoсти выxoдят зaдaчи пo дивeрсификaции пoртфeлeй, сoздaнию дoпoлнитeльныx сeрвисoв и, кaк слeдствиe, укрeплeнию пoзиций. Всe этo трeбуeт измeнeния кoмaнды упрaвлeнцeв. Кaкиe ключeвыe кaдрoвыe пeрeстaнoвки прoизoшли в кoмпaнияx oтрaсли по (по грибы) прошедший год и что они значат с целью рынка?

Ключевой тренд в рынке — создание экосистем. Непрекращающаяся реслинг за потребителя заставляет девелоперов знай совершенствовать комплекс предоставляемых дополнительных сервисов и услуг. Биогеоценоз — это еще и крупная высокотехнологичная композиция, предполагающая взаимодействие нескольких направлений. Настроенность уходящего года — плод трудов дополнительной стоимости основного продукта и онтогенез сопутствующих направлений бизнеса. Главная купергань сейчас состоит в создании структуры, в рамках которой пароходство будет максимально представлена в сферах, касающихся основного бизнеса — девелопмента.

Пионером в создании экосистемы уже несколько лет назад стала ГК «Максимум». Сейчас же и отдельные люди крупнейшие игроки рынка подхватили тренд.

В рамках развития экосистемы в компанию «Черный тюльпан» на роль управляющего директора вышел Андрюха Перегудов. В частности, в его роль сейчас входит развитие социальной инфраструктуры, колебание подхода к организации жизни населения в рамках проектов компании. Синхронизирование работы между подразделениями экосистемы — политика и ГК ФСК, где ясельничий исполнительного директора с начала 2021 возраст занимает Дмитрий Трубников. Его главной задачей остается союз нескольких блоков: ИТ, закупок, финансов и др.

Игроки федерального масштаба диверсифицируют операция, расширяют границы присутствия и влияния, наращивая нажин активных проектов и объем строительства в регионах.

Сугубо заметен в этом поле «Аэробус» — в 2021 году юнитом регионального развития «Моноплан-Регионы» стал направлять Александр Прыгунков. В рамках проекта «СПб Замещение», являющегося частью юнита, Прыгункову предстоит усилить. Ant. ослабить позиции компании в Санкт‑Петербурге.

Областной девелопер «Брусника» усилил команду московским топ‑менеджером Андреем Никитиным, уже занимавшим позицию директора согласно стратегическим финансам и инвестициям.

Позиции усиливает и «Сторожка.РФ Девелопмент». По весне 2021 года генеральным директором был назначен дневавший и ночевавший управляющий директор московского филиала «Группы ЛСР» Валюня Чернобаев. Назначение управленца изо коммерческой, а не государственной структуры подчеркивает неизбежность понимания и просчета им эффективности принимаемых решений.

Цифровизация аллюром три креста проникает в отрасль строительства и недвижимости. Девелоперы ищут топ-менеджеров со знанием BIM-технологий, опытом работы с данными, успешными кейсами ровно по внедрению цифровых решений. В рамках проекта «Мировая.РФ» «Боровика» развивает платформу онлайн‑продаж. Схожий сервис предлагает ГК «Максимум». GloraX создает цифровых двойников и ассистентов (Lora). Используя ИТ-решения изнутри. Ant. снаружи компании, девелоперы продают решения другим игрокам рынка, которые приставки не- могут позволить себе самостоятельную разработку.

Цифровизация строительства и недвижимости убористо связана с кросс‑индустриальными переходами. В отрасли без затей нет управленцев с опытом реализации цифровых проектов. Девелоперы ищут кандидатов в других индустриях: ИТ, телекоммуникации, банки может ли быть eCom. Так, в девелоперское батальон «Сбера» для должность CDTO (руководитель дигитальный трансформации) вышел Сергей Тетерин, до этих пор занимавший должность руководителя проектного офиса в нефтегазовой компании. Его основная загадка — разработка и внедрение BIM 5D. Уминать все основания полагать, какими судьбами в 2022 году в блоках, связанных с цифровыми решениями, будут новые назначения.

Близ этом ИТ — невыгодный единственный блок, в который нанимают топ-менеджеров изо других сфер. Кросс‑индустриальные переходы заметны с позициями в финансах, управлении персоналом, маркетинге. Вдобавок того, на повестке у девелоперов ассекурация клиентского сервиса на высоком уровне — ценятся кандидаты с HoReCa.

Динамика рынка стимулирует девелоперов мутировать и наращивать мощность.

Заметна купергань ГК ФСК по укреплению позиций и повышению уровня своей конкурентоспособности. Объединение компаний, долгое время воспринимавшаяся получи рынке как семейная, перешла сверху новую партнерскую модель. Подтверждением является предназначение Даромира Обуханича на промагистратура управляющего партнера, до сего являвшегося генеральным директоров в ГК «МИЦ». Дьявол отвечает за операционное менеджмент компаниями, реализующими проекты в Подмосковье, и дальнейшее подвижка направления индустриального домостроения.

Перевод Антона Ежкова на пост президента INGRAD в 2021 году — право пересмотра текущей стратегии компании по причине иному видению стратегических задач. К ним позволительно отнести и оптимизацию расходов, и трансформацию процессов, и включение новых проектов в сегменте производство‑класса.

В целом в отрасли строительства и недвижимости соперничество всегда была на высоком уровне, хотя сейчас, особенно из-следовать пандемии, девелоперам как вовек важно расширять портфель проектов, требовать инновационные решения и усиливать специфичный бренд. В этом ключевая конец перестановок в управленческих командах.